「社會企業」如何運作-以越南為例
〔圖文/行政系小編〕
社會企業的目標主要有三大項，分別是創造就業機會、改善特定社區、支持弱勢群體，而其中社會企業支持的直接受益人包含身體殘疾的人、失業的人、有學習或精神殘疾的人等。
社會企業通常被理解為非政府，非營利組織及私部門企業之間的混和模式，蔡清霞老師以他的母國為例，像是非政府組織在內的越南法律有限公司、股份公司、合作社，基金及協會等。而社會企業是通過市場機制來調動社會力量，將商業策略的最大程度運用於改善人類和環境生存條件，而不是為外在利益相關者謀取最佳利益。其投資主要用於企業本身或社會，與一般私有企業不同，它不是只為了股東或是企業擁有者謀取最大的利潤，因此也有「福利企業」之稱。
老師以越南為例，其成長計劃注重於吸引新客戶並且開發新的產品與服務，同時也面臨到一些問題，如招募人員或自願者並不容易、現金週轉的部分也有困難、且商業技巧並不是很成熟，缺乏相關技能的人員加入體系內等等困難。儘管如此，越南依舊秉持著多樣化，要充滿活力的不斷前進，也了解多種的法律形式來解決可能會遇到的問題，且背負起創造就業的重要使命。
「社會企業」如何運作-以越南為例
社會企業的目標主要有三大項，分別是創造就業機會、改善特定社區、支持弱勢群體，而其中社會企業支持的直接受益人包含身體殘疾的人、失業的人、有學習或精神殘疾的人等。
社會企業通常被理解為非政府，非營利組織及私部門企業之間的混和模式，蔡清霞老師以他的母國為例，像是非政府組織在內的越南法律有限公司、股份公司、合作社，基金及協會等。而社會企業是通過市場機制來調動社會力量，將商業策略的最大程度運用於改善人類和環境生存條件，而不是為外在利益相關者謀取最佳利益。其投資主要用於企業本身或社會，與一般私有企業不同，它不是只為了股東或是企業擁有者謀取最大的利潤，因此也有「福利企業」之稱。
老師以越南為例，其成長計劃注重於吸引新客戶並且開發新的產品與服務，同時也面臨到一些問題，如招募人員或自願者並不容易、現金週轉的部分也有困難、且商業技巧並不是很成熟，缺乏相關技能的人員加入體系內等等困難。儘管如此，越南依舊秉持著多樣化，要充滿活力的不斷前進，也了解多種的法律形式來解決可能會遇到的問題，且背負起創造就業的重要使命。